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創(chuàng)新思路 腳踏實(shí)地 再創(chuàng)佳績(jī)

發(fā)布時(shí)間:2013-03-15     作者:杭州園林網(wǎng)     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

 3月7日,杭州市園林綠化工程有限公司2013年度工程管理會(huì)議在8樓會(huì)議室召開(kāi),總經(jīng)理張炎良、副總經(jīng)理陳伯翔、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫立恒、工程總監(jiān)高國(guó)良及工程事業(yè)部、質(zhì)安部、成本部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由高國(guó)良主持。

本次會(huì)議的目的,是總結(jié)2012年工程管理工作取得的成績(jī),分析存在的問(wèn)題,腳踏實(shí)地,積極創(chuàng)新,更好地開(kāi)展2013年的工作。

工程事業(yè)部作為工程管理的核心部門(mén),在總結(jié)2012年度工作的基礎(chǔ)上,對(duì)2013年的工作提出了新的規(guī)劃,決心在成本核算、項(xiàng)目管理等方面積極推進(jìn),不斷提高工程質(zhì)量,有效提升管理效益。

接著,質(zhì)安部、成本部等相關(guān)部門(mén)也分別從安全管理、材料采購(gòu)等方面提出了2013年的工作計(jì)劃和措施。

最后,張炎良做工作總結(jié),他對(duì)2013年的工程管理工作提出了三點(diǎn)要求:一、將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化,積極創(chuàng)新思路,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的有機(jī)平衡;二、建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);三、落實(shí)工作計(jì)劃,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行,通過(guò)各方面的通力合作,將2013年的工程管理工作提升到一個(gè)新的層次。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)